Технический партнёр для веб-проектов

Кратко

• Управление проектами, разработкой, продвижением.
• Организация, оптимизация бизнес-процессов, построение команды.
• Разработка ТЗ,ТП, презентации, документации.
• Небольшие веб-проекты веду полным циклом: проектирование, разработка, запуск, сопровождение.
• ГПМ-Радио — руководитель департамента Нью-Медиа

  Медиа, 12 проектов, команда 16 человек. В том числе 101.ru — первое российское интернет-радио.

  Такси-Максим — Technical Project Manager

  Создание первой биржи такси-заказов.

  TSW.ru — Project Manager

  Туристический веб-проект.

  Solnushkov.ru — создатель и руководитель проекта

  Полный цикл запуска и развития проекта: УТП, сайт, структура, маркетинг, продажи, автоматизация, аналитика, финансовое управление. Тренинги не мои, авторский продукт тренера.

  Клиника психологической адаптации — полный цикл проекта. Один из моих первых проектов.

  Проектирование, разработка, запуск, сопровождение.

  MagijaSapuna.com — полный цикл проекта

  Проектирование, разработка, запуск, сопровождение.

  Оставил только живые проекты в которых принимал участие

Компетенции

Проекты

• Анализ продукта, услуги, целевой аудитории, клиентских сценариев.
• Конкуренты и рыночное позиционирование.
• Поиск точек роста и зон потери дохода.
• Приоритизация задач, формирование плана развития.

Стартапы

• С нуля до результата.
• Формирование MVP и минимального набора функций.
• Разработка структуры, подготовка ТЗ.
• Оценка стоимости, сроков и рисков.
• Подбор команды, роли…

Процессы, ТЗ и работа с подрядчиками

• Описание и оптимизация существующих бизнес-процессов.
• Выявление и автоматизация рутинных операций.
• Анализ, доработка и уточнение технических заданий.
• Оценка предложений подрядчиков.
• Контроль соответствия результата техническому заданию.
• Разработка внутренней документации и базы знаний.

Маркетинг, продажи, PR

• Разработка и доработка позиционирования / УТП, нейминг.
• Формирование офферов и коммерческих предложений.
• Анализ, построение воронки продаж.
• Повышение конверсии.
• Разработка идей рекламных акций, мероприятий и спецпредложений.
• Создание инфоповодов и промо-механик.

Интересующие позиции:

Менеджер проекта (Project Manager), руководитель интернет-проектов, Digital Project Manager, Product Manager, Product Owner, Team Lead, руководитель разработки, Technical Project Manager, Delivery Manager, операционный менеджер digital/IT-проектов, бизнес-аналитик, системный аналитик с управленческим опытом, руководитель digital-направления, технический партнёр проекта.

Истории

Роботу нужны формальности, а человеку интересны истории.

Департамент, который работал как машина

В ГПМ-Радио я с нуля собрал департамент Нью-Медиа. Задача была не просто делать сайты, а построить систему, которая выдержит много проектов, постоянные изменения и маленькую команду. Перевёл всё на единый технологический стек. Разбил людей на профессиональные группы — каждая делала переиспользуемые компоненты в своей зоне, а проекты собирались из готовых деталей. В итоге 90% решений шло в дело повторно. То же в сопровождении: ввёл регламенты, разделил задачи по типам, посадил срочного дежурного — и зависимость от ручного менеджмента упала в разы, а скорость и качество выросли.

Когда встали на ноги убедил руководство на достойные условия труда: хорошую вентиляцию, что бы мозги лучше работали у сотрудников, тенисный стол, печеньки. Было весело и проекты готовились как пирожки.

16 человек обслуживало 12 проектов, да еще делало 101.ru

Как взлетел 101.ru

Делали максимально просто. Выкатывали изменения каждый день. Что работало оставляли, что не работало удаляли или переделывали. Запустили 10 каналов, потом еще 10 и так дошли до сотен. Если для фишки нужно больше недели она шла в копилку. Столкнулись с большой ценой за хостинг. Нашел подрядчика в 2 раза дешевле. Мало денег - нашел менеджера по рекламе, пробежались по вендорам, получили приличный кусок бюджета. Малыми, понятными шагами.

В период руководства проектом 101.ru выручка достигала более $1 млн в год.

Провал

Был заказчик, который хотел сразу и по максимуму: серверы HP с запасом, лицензионный Oracle, идеальный дизайн. Структуру менял неоднократно, дизайн — каждый день. Идеи отличные, а деньги распределены неправильно. Я не раз предупреждал, но приходилось заниматься рюшечками, которые на запуск не влияли. Убедить не смог, проект не взлетел. И опыт сын ошибок трудных. Видимо надо было проявить настойчивость.

Автоматизация рассылок: снижаем трудоёмкость

Если что-то работает постоянно, но медленно — это надо автоматизировать. Рассылки делались мучительно: текст, правка, дизайн, отправка, сверки, несколько ролей, документ ходит туда-сюда, сроки, нервы. Перевёл всё на конвейер. Автор пишет сразу в шаблоне и тем самым делает дизайн на 90%, редактор правит, выпускающий публикует одной кнопкой — через API сразу и на сайт, и в соцсети. Добавил встроенный редактор заставок, чтобы всё в одном месте. Трудоёмкость упала на порядок, скорость и качество выросли.

Продукт ожил после года падения продаж

Онлайн-тренинги, продажи падают, новые продукты не спасают. Народ есть, а не берёт. Покопался — дело не в продукте и не в трафике, а в финансовом барьере. Перевели тренинги в рассрочку, первый урок по минимальной цене. Продажи пошли вверх. Точка роста часто не там, где её ищут.

Конверсия +30% почти на ровном месте

Те же тренинги. На вебинарах люди путались: лектор тут, а оплата где-то отдельно, часть аудитории терялась по дороге. Свёл трансляцию, чат и оплату на одну страницу — платить можно, не уходя с вебинара. Конверсия выросла на 30%. Добавил рассрочку — выросла ещё.

Как увеличить прибыль без затрат

Правильно — поднять цены. Проект magijaSapuna. Ниша менее чувствительна к цене, чем казалось. Подняли цены, на средние и премиум продукты. Количество заказов не упало, маржа и доход выросли.

MagicPro

Еще в начале 2000, c коллективом программистов (2 человека) создали систему управления сайта, которая обладает невероятной гибкостью, скоростью разработки и скоростью генерации контента. Идея системы — страница сама определяет своё поведение: может содержать HTML, вызывать API или подключать другие страницы. Сейчас таким подходом не удивить, по сути, это стандарт разработки. MagicPro несколько раз переписали с учетом новых технологий. MagicPro и сейчас показывает феноменальные результаты, хотя и остается проприетарной. Основная ветка работает под Symphony. Я создал свою версию open source MagicPro Laravel, на которой создал несколько проектов, в частности это сайт. Имя тоже придумал я.

Подбор сотрудников

Подбираю лично. В отличии от многоступенчатой системы HR я делаю как можно проще: беру кипу резюме. Нахожу 5 первых подходящих. Провожу собеседование. На собеседовании сразу две части и знакомимся и тестовое задание. Программист пишет код, дизайнер рисует, верстальщик верстает. Первый кто удовлетворяет всем требованиям получает работу. Если спец хорош, его быстро уведут.

Результат: люди работают на одном месте более 10 лет.

Играющий тренер

Начинал карьеру как программист. На руководящей работе не переставал делать руками. Писать код, верстать страницы, резать картинки в фотошопе, собирать видео, править тексты. Могу работать как фулстек разработчик для небольших и средних проектах.

• Фронт: JavaScript, Vue 3 (2), Alpine.js, Pinia, Vuex, Vite, WebSocket, PrimeVue, Element Plus, адаптивная вёрстка, HTML, CSS, Bootstrap 5.
• Бэк:Laravel, PHP, MySQL, PostgreSQL.
• Администрирование: Linux, Nginx, Docker, Git, Postman.
• Опыт интеграций: AWS, Mailchimp, Telegram, Ably, Yande, Google, Trello, DashaMail, Scaleway.
• Мое резюме full stack разработчика